13March

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La inteligencia Emocional y los procesos de Reclutamiento y Selección

Extraído del Libro. "Test your EQ", Philip Carter, 2009 

La inteligencia emocional (Emotional Intelligence), usualmente medida como Coeficiente de Inteligencia Emocional (EQ), es la capacidad de ser consciente de las propios emociones y las de otras personas.Los dos aspectos principales de EQ son:

  • entendiéndose a sí mismo, sus metas, aspiraciones, respuestas y comportamiento;
  • comprender a los demás y sus sentimientos

El concepto de inteligencia emocional se desarrolló a mediados de la década de 1990 por Daniel Goleman, llegando a la prominencia con su libro Emotional Intelligence (1995).

Goleman resumió los cinco dominios de EQ como:

  1. conocer sus emociones;
  2. manejar sus emociones;
  3. motivarse a sí mismo;
  4. reconocer y comprender las emociones de otras personas;
  5. gestionar las relaciones, es decir, gestionar las emociones de los demás.

Ahora se reconoce ampliamente que si alguien es considerado intelectualmente inteligente, no necesariamente quiere decir que también sea emocionalmente inteligente, y poseer un coeficiente intelectual alto no significa que el éxito vendrá automáticamente..

El concepto de EQ sostiene que el IQ, que ha tendido a ser la medida tradicional de inteligencia, es demasiado estrecha y que existen áreas más amplias de la inteligencia emocional, como el comportamiento y elementos de carácter, que ayudan a determinar el éxito que tenemos. Es por esto que la inteligencia emocional, además de las pruebas de aptitud, es ahora una parte importante de los procedimientos de selección y entrevistas de reclutamiento.

Aunque una puntuación alta en una prueba de aptitud puede impresionar a un posible empleador, no revela la historia completa, ya que no se deduce automáticamente que el solicitante será adecuado para el puesto que está solicitando. Si bien pueden estar calificados intelectualmente para hacer el trabajo real, es posible que en realidad no disfruten de muchos aspectos del trabajo involucrado o que no encajen en un equipo, como resultado de lo cual es muy probable que tengan un desempeño inferior.

Aunque los cuestionarios de personalidad generalmente se denominan pruebas, esto puede ser engañoso ya que no tienen puntajes de aprobación o reprobación. A veces se describen con mayor precisión como cuestionarios y están diseñados para medir actitudes, hábitos y valores, y generalmente no están cronometrados.

Las veintidós pruebas de personalidad de este libro están diseñadas para evaluar y analizar una variedad de aspectos de su carácter y composición. No es necesario leer estos cuestionarios antes de intentarlos, solo es necesario responderlos instintivamente y sin demasiada consideración. No hay una respuesta correcta o incorrecta.

Los cuestionarios que puedes encontrar en este libro, están diseñados para probar diferentes aspectos de su personalidad y son los siguientes:

  1. Fuerza de carácter
  2. Factor de éxito
  3. Actitud
  4. Inteligencia social
  5. Contento o inquieto
  6. Extrovertido o introvertido
  7. ¿Qué tan asertivo eres?
  8. Lateralidad
  9. Optimista o pesimista
  10. Agresión
  11. Aventurero o tímido
  12. ¿Qué tan paciente eres?
  13. Planificado o espontáneo
  14. Auto confianza
  15. Emocional
  16. ¿Qué tan bien te las arreglas bajo presión?
  17. Tacto o poco diplomático
  18. Factor de liderazgo
  19. Duro o tierno
  20. Abierto o cerrado
  21. ¿Tienes el don del ahorro?
  22. ¿Qué tan obsesivo eres?

publicado por rfe en Saturday, 13 March de 2021

20February

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Un reglamento de personal diferente

El Manual Antimanual (The Anti-Handbook Handbook), es así como llama al empresa automovilística TESLA a su manual de personal, y la verdad es muy diferente a lo que usualmente conocemos como un reglamento de personal tradicional.

"Somos Tesla. Estamos cambiando el mundo. Estamos animando a repensarlo todo. Somos diferentes y nos gusta eso. Ser diferente nos permite hacer todo lo que nadie más está haciendo; hacer lo que otros nos dicen que es imposible"  

Así arranca el manual de Tesla para sus empleados. Escrito en un tono coloquial, a veces llega a ser, incluso, un poco duro. Su enfoque se basa en los principios y metodologías ágiles, en la seguridad de que el empleado hace en todo momento lo correcto y actúa con integridad y claro, si no es así, lo invita a irse, ademas, en el manual se establece claramente el principal deber del empleado

"Su trabajo número uno, el trabajo número uno de todos, es hacer que esta empresa sea un éxito" 

Para lo cual de la libertad al empleado de intervenir "Si ve oportunidades para mejorar la forma en que hacemos las cosas", incluso si "están fuera de su área de responsabilidad" y si eso no fuese suficiente, también le da total libertad al empleado para comunicarse con cualquier persona de la empresa, como reza en el manual:

"Cualquier persona en Tesla puede y debe enviar un correo electrónico o hablar con cualquier otra persona de acuerdo con lo que crea que es la forma más rápida de resolver un problema en beneficio de toda la empresa. Puede hablar con su gerente, puede hablar con el gerente de su gerente, puede hablar directamente con un vicepresidente de otro departamento, puede hablar con Elon, puede hablar con cualquier persona sin el permiso de nadie más." 

Y asi, con todas las facilidades para desempeñarse de la mejor manera, y alentando a la comunicación como eje central, también, deja claro que no habrán segundas oportunidades si alguien se comporta o como dice el manual, hace "cosas estúpidas" enfatizando

"Si crees que eres el tipo de persona que podría hacer algo que podría estar en una lista de estupideces, haznos un favor a todos y vete ahora" 

 Te invitamos a leerlo, no es muy extenso, tan solo 4 hojas y ver como hacen las cosas TESLA, "una empresa automovilística diferente a cualquier otra empresa automovilística"

Descargar en Ingles

Descargar en Español 


13March

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La inteligencia Emocional y los procesos de Reclutamiento y Selección

Extraído del Libro. "Test your EQ", Philip Carter, 2009 

La inteligencia emocional (Emotional Intelligence), usualmente medida como Coeficiente de Inteligencia Emocional (EQ), es la capacidad de ser consciente de las propios emociones y las de otras personas.Los dos aspectos principales de EQ son:

  • entendiéndose a sí mismo, sus metas, aspiraciones, respuestas y comportamiento;
  • comprender a los demás y sus sentimientos

El concepto de inteligencia emocional se desarrolló a mediados de la década de 1990 por Daniel Goleman, llegando a la prominencia con su libro Emotional Intelligence (1995).

Goleman resumió los cinco dominios de EQ como:

  1. conocer sus emociones;
  2. manejar sus emociones;
  3. motivarse a sí mismo;
  4. reconocer y comprender las emociones de otras personas;
  5. gestionar las relaciones, es decir, gestionar las emociones de los demás.

Ahora se reconoce ampliamente que si alguien es considerado intelectualmente inteligente, no necesariamente quiere decir que también sea emocionalmente inteligente, y poseer un coeficiente intelectual alto no significa que el éxito vendrá automáticamente..

El concepto de EQ sostiene que el IQ, que ha tendido a ser la medida tradicional de inteligencia, es demasiado estrecha y que existen áreas más amplias de la inteligencia emocional, como el comportamiento y elementos de carácter, que ayudan a determinar el éxito que tenemos. Es por esto que la inteligencia emocional, además de las pruebas de aptitud, es ahora una parte importante de los procedimientos de selección y entrevistas de reclutamiento.

Aunque una puntuación alta en una prueba de aptitud puede impresionar a un posible empleador, no revela la historia completa, ya que no se deduce automáticamente que el solicitante será adecuado para el puesto que está solicitando. Si bien pueden estar calificados intelectualmente para hacer el trabajo real, es posible que en realidad no disfruten de muchos aspectos del trabajo involucrado o que no encajen en un equipo, como resultado de lo cual es muy probable que tengan un desempeño inferior.

Aunque los cuestionarios de personalidad generalmente se denominan pruebas, esto puede ser engañoso ya que no tienen puntajes de aprobación o reprobación. A veces se describen con mayor precisión como cuestionarios y están diseñados para medir actitudes, hábitos y valores, y generalmente no están cronometrados.

Las veintidós pruebas de personalidad de este libro están diseñadas para evaluar y analizar una variedad de aspectos de su carácter y composición. No es necesario leer estos cuestionarios antes de intentarlos, solo es necesario responderlos instintivamente y sin demasiada consideración. No hay una respuesta correcta o incorrecta.

Los cuestionarios que puedes encontrar en este libro, están diseñados para probar diferentes aspectos de su personalidad y son los siguientes:

  1. Fuerza de carácter
  2. Factor de éxito
  3. Actitud
  4. Inteligencia social
  5. Contento o inquieto
  6. Extrovertido o introvertido
  7. ¿Qué tan asertivo eres?
  8. Lateralidad
  9. Optimista o pesimista
  10. Agresión
  11. Aventurero o tímido
  12. ¿Qué tan paciente eres?
  13. Planificado o espontáneo
  14. Auto confianza
  15. Emocional
  16. ¿Qué tan bien te las arreglas bajo presión?
  17. Tacto o poco diplomático
  18. Factor de liderazgo
  19. Duro o tierno
  20. Abierto o cerrado
  21. ¿Tienes el don del ahorro?
  22. ¿Qué tan obsesivo eres?